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為保證本工程質(zhì)量，我公司將采取以下質(zhì)量保證措施：

（1）貫徹執(zhí)行***9001質(zhì)量管理體系，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標。我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術、質(zhì)安、物質(zhì)、方面的人員。特別是技術、質(zhì)安人員業(yè)務素質(zhì)高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。

（2）認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前?；诒竟こ痰氖┕ぶ攸c，單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業(yè)指導書等，并向操作人員進行交底。

（3）加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術難關、特殊工種持證上崗、所有機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

（4）在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。

（5）賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權。實行樣板標準制，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工班組限令整改，否則，要堅決清除出場。

（6）加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗合格的原材料才能進入下道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行抽檢試驗，合格后方可使用。